1月14日,第一工程公司會(huì )議室召開(kāi)2026年前重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì ),旨在全面復盤(pán)2025年各項重點(diǎn)工作成效,明確2026年春節前核心任務(wù),統一思想、凝聚共識,為新一年工作開(kāi)好局、起好步筑牢基礎。工程公司副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,工程公司總經(jīng)理倪志榮圍繞2025年各項重點(diǎn)工作成效,深入分析當前發(fā)展形勢,明確2026年年前的核心工作方向與戰略部署。他指出,一是堅定不移地開(kāi)拓新客戶(hù),穩住老客戶(hù),確保在行業(yè)賽道上持續領(lǐng)跑。二是優(yōu)化淘汰不作為、無(wú)業(yè)績(jì)的“摸魚(yú)者”和“稻草人”,杜絕“躺平”。通過(guò)健全“賞罰分明”的考核機制,激發(fā)組織的內生動(dòng)力,營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性氛圍。三是全力做好年底維穩工作,抓實(shí)抓細項目回款,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定。
會(huì )議最后強調,春節前是業(yè)務(wù)推進(jìn)的“黃金窗口期”,全體達欣人要全力以赴打好回款、清欠、保交付的“年關(guān)仗”,為2026年的穩健開(kāi)局奠定堅實(shí)基礎。






